Finance

Direction de l'équipe Finance

Nos responsables seniors des domaines de la finance opérationnelle, de la comptabilité et de la planification du budget et de l’analyse (FP&A) définissent l’orientation des activités financières clés du cabinet, au sein de nos bureaux et de notre centre de services partagés. Ils supervisent la gouvernance financière, le reporting, la planification, les prévisions, les contrôles et la gestion de la performance, veillant ainsi à ce que la fonction financière agisse en tant que partenaire de confiance pour le cabinet. En alliant une rigueur financière et une vision à long terme, ils contribuent à définir les priorités, éclairer la prise de décision et à soutenir une croissance durable, au service de l’excellence opérationnelle.

Comptabilité et contrôle financier

Comptabilité fournisseurs

Working capital

Facturation électronique (eBilling)

Notre équipe de facturation électronique accompagne les opérations de facturation du cabinet à l’échelle mondiale en gérant l’envoi de factures électroniques conformes via Elite 3E et diverses plateformes de facturation électronique de nos clients. Elle résout les problèmes liés à la facturation et aux données, suit l’avancement des factures et tient des registres clairs tout au long du cycle de vie de la facturation. Animée par un fort esprit de service, l’équipe de facturation électronique collabore avec les bureaux et les clients du monde entier afin de garantir que les factures soient envoyées de manière efficace, précise et dans les délais.

Working Capital Controller

Notre équipe Working Capital Controller intervient comme un pilier de la fonction finance, en veillant à la fiabilité et à la cohérence des informations financières à l’échelle internationale. Elle pilote le reporting financier, coordonne les audits, traite les sujets comptables techniques et supervise les dispositifs de contrôle ainsi que les politiques internes. Elle s’assure également du bon fonctionnement des systèmes et de la fluidité des processus financiers entre les différents bureaux. Elle joue un rôle clé dans la définition des normes au sein de la fonction financière, le renforcement des relations au sein du cabinet et le développement d’une équipe hautement performante, prête à relever les défis de demain.

Planification et analyse financières

Notre équipe de planification et d’analyse financières (FP&A) joue un rôle central en aidant le cabinet à prendre des décisions financières éclairées et tournées vers l’avenir. Nous fournissons des analyses financières précises, pilotons les budgets et prévisions, soutenons la planification stratégique et l’évaluation des investissements, et suivons les performances par rapport aux principaux objectifs. En collaborant étroitement avec les équipes de l’ensemble du cabinet, nous contribuons à renforcer les processus financiers, à identifier les opportunités et à transformer les données en recommandations concrètes qui soutiennent la croissance et le succès continus du cabinet.

Groupe des systèmes financiers

Nos équipes collaborent pour offrir à l’ensemble du cabinet des solutions fiables en matière de systèmes financiers, de données, de reporting et de support opérationnel. Nous concevons des solutions complètes qui renforcent les outils financiers, améliorent la qualité des données clients et dossiers, répondent aux exigences réglementaires et de contrôle interne, et facilitent la prise de décision grâce à des analyses et des reportings pertinents. En associant analyse métier, gestion et gouvernance des données, expertise des systèmes financiers et capacités analytiques avancées, nous contribuons à améliorer la performance opérationnelle, à accompagner les priorités stratégiques et à transformer des besoins complexes en solutions concrètes et efficaces.

Pricing et développement commercial

Notre équipe Pricing & Commercial exerce une fonction de conseil stratégique au plus près des collaborateurs et des équipes en charge de la relation client. Elle définit et pilote la stratégie tarifaire applicable aux relations clients les plus importantes du cabinet ainsi qu’aux principaux accords de référencement (panel agreements).Nous contribuons à la performance de nos relations clients et pilotons des initiatives stratégiques à l’échelle du cabinet, de la définition de la stratégie tarifaire et des cadres de gouvernance au développement des outils et à l’exploitation des données, afin de générer une amélioration durable des marges.

Comptabilité

Notre équipe comptable gère et protège les actifs financiers du cabinet, en supervisant le financement, la liquidité et la planification de la trésorerie. Elle gère également les risques financiers, les relations bancaires et la structure du capital, tout en veillant au respect des politiques financières et des exigences réglementaires.

Achats

Notre équipe Achats est responsable de la gestion des activités d’approvisionnement et de la chaîne d’approvisionnement du cabinet, en intervenant sur l’ensemble des principales catégories de dépenses au sein d’un cabinet d’avocats international de premier plan. La mission principale du département est de maximiser la valeur générée par nos dépenses auprès de fournisseurs tiers, de gérer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et de veiller à ce que celle-ci soutienne les priorités stratégiques globales du cabinet ainsi que ses ambitions en matière d’innovation sur le marché.

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